CEO的數字化必答題：亞馬遜云科技讓云成本增效與創新兼得

 我們經常說一個概念“蝴蝶效應”:一只蝴蝶扇動翅膀,卻可能在遙遠的彼岸造成風暴。它本意是指一個微小變化、可能帶來的是巨大的變化。然而另一個角度來看,今我們所處的,恰恰是這樣的“蝴蝶時代”。

ChatGPT從誕生到獲得1億用戶,只花了兩個月時間,但短短兩個月里整個世界都已為之改變。如今越來越多公司開始嘗試AIGC,可以說整個互聯網行業的內容生產方式都在發生變化,我們的政策環境也正在從頂層設計層面,推動企業從傳統管理向數據驅動型企業轉型。我們正處在這樣一個變幻莫測的、顛覆式創新頻出的時代。

為了適應這種變化,管理者的身份也發生了轉變,CEO的角色不再只是創新戰略的領航人,更是數字化轉型的操盤者。這些變化刺激著每名企業家和管理者的神經,作為企業管理者,創新所帶來的飛速增長是他們絕不愿放棄的選擇,與此同時,面對全球經濟環境的不確定性,降本增效也成為企業共同的主題。

世間安得雙全法?既要降本增效,又要創新增長

誠然,創新離不開數字化和云上部署。云計算的變革能力可以媲美電網革命在制造業實現現代化的過程中所起的作用。在大規模的電力公司得到發展以前,企業必須購買并運行自己的發電機,才能滿足機器運行的用電需求。這需要提前投入大量資金,后續還要不斷支付維修、維護成本。企業的業務敏捷性和生產效率被嚴重綁架。最終電力公司誕生并開始集中發電,通過電網向企業供電。而現在的云資源和電力公司如出一轍。同時企業管理者也早已認可了云計算的價值,比如云上的效率、靈活性和可持續發展等。

那么,有沒有什么機制能夠最大化企業從云中獲得的價值,使資源真正用于戰略創新上?一項2022年發布的調研報告或許可以讓我們一窺端倪:

據The Hackett Group調研數據顯示,將企業應用遷移至亞馬遜云科技,并實施云財務管理(CFM)最佳實踐,可以在成本節省、員工生產力、運營彈性和業務敏捷性四個關鍵領域帶來巨大的商業價值,其中,表現出色的企業改善率(特別是彈性與敏捷性)比整體受訪者的收益高出50%。

這個事實令人感到驚訝,通常來說,表現出色的企業在上云前就已經有很好的表現,那么留給這些企業的改善空間就相對較小,而這些企業卻表現出了極大的運營韌性,是相當了不起的成就。那么云財務管理(CFM)是什么?它如何幫助企業實現降本增效的同時,實現創新?

亞馬遜云科技 的 云財務管理(CFM),旨在透過方法論和最佳實踐、服務和工具、以及培訓和活動,提升客戶云財務管理的能力,讓企業以更經濟、可控的方式利用云的靈活模式,幫助CEO和決策者擠掉成本中的“水份”,把云資源用到快速創新、實現業務成果方面。特別是在當下,CEO們面對不太明朗的發展前景,同時又面臨降本增效的壓力和抓住創新機會,拉動業務增長的目標,左右為難。

一些企業在用云過程中,隨著用量逐漸增大,相關支出費用問題也逐漸凸顯。如果CEO在降本增效過程中,只聚焦于“砍”和“省”,用大水漫灌的方式來減成本、控成本,很可能造成業務連續性發生問題。想要最大程度的節省節本,營造成本優化的文化十分重要。通過實施云財務管理(CFM),能夠讓每一分的成本都可見、可控,且可被用于降本增效維度的衡量指標,幫助CEO掌握云成本的結構和趨勢,通過多項數據整合分析做好計劃,將成本和資源放在刀刃上,支撐并匹配企業的長期發展。

可以說,云財務管理(CFM)之于CEO作用巨大,它不是一個附加項,而是必備項,是一個全面布局、戰略創新的必要工具,能夠讓云發揮出最大的商業價值,降本的同時還能實現創新和增效,由此解決了上述CEO所面臨的兩難問題。

通過云財務管理 最大化云上商業價值

亞馬遜云科技的 云財務管理(CFM)包含四大模塊:SEE查看,SAVE節省,PLAN計劃,RUN運營,用于組織與跟蹤成本和使用情況數據、通過整合賬單和訪問權限來增強控制、通過預算和預測實現更好的規劃,以及通過資源和定價調整進一步優化成本。這四部分相輔相成,可以獨立靈活運作,解決企業決策者們成本看不清、資源被浪費、創新被阻礙、團隊協作難等多角度痛點。

而針對于創新進程,云財務管理(CFM)可以幫助企業管理者在現有和全新的云工作負載進行預測和規劃,最大化云上能產生的商業價值:

首先是最受關注的成本節省。為確保CEO能預知在云中的花費,免費的亞馬遜云科技工具——成本管理服務(Cost Explorer),可以形成基于趨勢的預測,能夠讓管理層看到在管理或鏈接帳戶級別的支出,以每日、每月、每季度或每年的細顆粒度來分析自身的成本和使用情況,比如,在每個云產品上的支出,每個項目和團隊的采用支出,統觀支出變化趨勢,并能保存成自定義報告。

在業務敏捷性方面,聚焦云上創新,利用Serverless計算優化成本并加速創新是一個好選項。Serverless計算允許您建立和運行應用程序和服務,而不需要考慮服務器,因此企業可以專注于構建應用程序而無需關注基礎設施邏輯,它將開發人員從運維中解放出來,專注于業務創新。此外,與傳統計費方式不同,Serverless按價值計費,資源利用率可以自動優化。業內首屈一指的手游APP公司Habby,利用無服務器架構構建游戲業務,幫助他們大幅縮短新游戲部署和上線的時間,幫助Habby迅速搶占市場。

從運營角度來看,全球最大的獨立上市商業智能公司MicroStrategy通過亞馬遜云科技定制化財務管理策略調度資源,將云成本降低30%,每年節省25萬美元;服務于6萬余家醫療機構的瑞康醫藥,借助云原生成本管理工具CFM,通過云原生監控和成本優化工具來持續優化IT運營成本,讓平臺投入更趨合理、透明。通過對實例資源歷史使用情況的對比觀察,有針對性地將50%的資源(超過100臺)進行降配處理,平均每月降低使用成本10萬元

在茫茫沙漠中找到正確方向、從而走出沙漠,沒有地圖的前提下或許也是有可能的,只要運氣足夠好。但是如果所攜帶的補給不足,那“走出沙漠”將成為永遠無法實現的任務?？梢?CEO們不僅要看得清,更要看得遠:是時候在用云過程中更好地使用云財務管理(CFM)了,這將是追求創新與降本提效的重要的平衡手段。